企業建站和網站開發公司合作的技巧

閱讀 ?·? 發布日期 2019-11-04 14:18 ?·? admin
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網站優化
 一、保持雙方的需求理解一致
    了解雙方的需求對于保證外包項目應用的進展具有重要意義，這不僅要求企業明確要求，還需要對企業描述清晰準確。一些企業用會用像“要有大氣的感覺”、“個性的風格”和“要有設計感”來描述自己的需求。他們認為這些形容詞足以表達他們想要的東西，但現實情況是，1萬名用戶有1萬多個理解，人與人之間的成長過程和生活環境是不相同的。
 
    同樣的事情在不同人的眼中有不同的美丑。我們怎樣才能讓大家應用外包團隊都提出了這些形容詞？理解和你一樣嗎？對于網站開發外包公司，這些“時尚”，“潮流”和“高端”的感覺的詞匯其實是虛幻的需求。這是很難猜測的公司是如何理解這句話。
 
    所以也許我們能做到。甲方會覺得“不夠”和“感覺不對”，在企業有明確需求的情況下，可以從設計要素、目標群體特征、產品定位和同類競爭產品等方面詳細描述應用信息，使應用外包團隊更好地規劃整個項目并與具有專業設計開發經驗的開發人員進行討論，為企業提供建議。雙方描述和確認的要求是最有效和一致的。
 
    二、價格要求保持合理間隔
    當企業和開發公司溝通時，永遠不能避免的是“需求”和“價格”的問題，需求的重要性，不再強調，開發企業需要確定價格，按照之前的原型和UI應用需求文檔，這些文檔這是相輔相成的。公司需要需求文檔和網站開發外包公司報價比較。
 
    每一個功能模塊和每一個端口對應著相當的人力部署、開發周期和價格。1000元預算有1000元的做法，1億元預算的做法有1億元的做法，具體怎么做取決于企業的預算和需求，一分錢一分貨。
 
    三、提高需求確認和決策的效率
    公司或團隊需要在內部統一。有時候，確認需求不是由一個人所決定的。應用外包團隊溝通的人可能是員工也可能是企業高管，決策權掌握在企業的大老板手中。他可能沒有親自參與該項目。他會安排員工跟進項目，有些BOSS日程很滿，你需要確保提交原型或UI應用外包團隊，不及時確認，項目導致被推遲。
 
    因此，企業必須有一個熟悉本項目所涉及業務的人，一個固定的人或幾個人在項目需要確認時與網站外包開發公司進行溝通，在第一時間就可以找到有決策權的人來討論和確認需求，企業確認需求越快，網站開發外包公司的開發反饋就越快，這樣項目后期出現問題的可能性就越小最短的在線時間和最高的效率。